事例|市区町村議選

あなたの名前を、有権者の何人が知っていますか。

市議選は、相手を倒す選挙ではありません。当選ラインの票を、自分で積み上げる選挙です。ある新人候補が、2回の調査で何を知り、どう動き方を変えたかをお読みください。

人口20万人ほどの市で、市議会議員選挙が近づいていました。定数は30。立候補を決めたのは、38歳の会社員Cさんです。10年間、PTAや地域のNPOで活動し、子育て世代の声を市政に届けたいと考えていました。周囲は口をそろえて言いました。「あなたは知り合いが多いから大丈夫」。

ここからは、Cさんの陣営が告示2か月前と告示直前に行った2回の調査を追います。当社が手がけた複数の調査をもとに、特定の選挙とは切り離して構成した事例です。

第1章|告示2か月前

「知り合いが多い」は、5%だった

最初の調査は、市内の固定電話に自動音声で発信する認知度調査でした。約300人が最後まで答えました。「Cさんという人を知っていますか」という問いに、「知っている」は5%、「名前は聞いたことがある」が5%。残りの90%は、Cさんの名前を知りませんでした。

第1回 認知度調査・電話 約300件
知っている
5%
名前は聞いたことがある
5%
知らない
90%
知っている人のうち「投票したい」は4割強。認知度の誤差は±2.5ポイント程度。

Cさんは落ち込みました。しかし、これは珍しい数字ではありません。地域で長く活動してきた人でも、市全体で見れば1割に届かないことは珍しくありません。「知り合いが多い」とは、自分の周りの密度のことであって、市全体の広がりのことではなかったのです。

もう一つの問いは「投票したいと思いますか」。Cさんを知っている人のうち「投票したい」は4割強。知っていても、6割近くは投票先として考えていませんでした。

この時点で陣営が手にしたもの

「知り合いが多い」という励ましではなく、「市全体では9割が知らない」という出発点。落ち込む数字ですが、告示2か月前に知れたことが、この陣営の最大の幸運でした。

第2章|5%を票に換算する

当選ラインまで、あと何票か

市議選で戦う相手は、特定の候補ではありません。越えるべきなのは「当選ライン」です。この市の前回選挙は、有権者約16万5千人、投票率44%、最下位当選者の得票は約1,900票でした。有効票の3%弱を取れば議席に届く計算です。

では、認知度5%はどれだけの票になるのか。レポートでは、こう積み上げました。

有権者約165,000人
× Cさんを「知っている」5%約8,300人
× そのうち「投票したい」4割強約3,500人
× 実際に投票に行く人の割合(この層で約6割と仮定)約2,100人
× 「投票したい」と答えた人が本当に書く割合(約7割と仮定)約1,450票
前回の当選ライン約1,900票

認知度の誤差±2.5ポイントを考えると、見込み票は約700〜2,200票の幅。各係数は過去の調査から置いた仮定で、予測値ではありません。

見込みは約1,450票。当選ラインに450票足りません。しかも誤差を考えれば、下は700票まであり得ます。「知り合いが多いから大丈夫」は、数字にすると「運がよければ最下位当選」でした。

ただ、この計算は陣営に別のものも教えました。認知度を5%から8%に上げるだけで、同じ係数なら見込みは約2,300票になる。市議選は、認知度を数ポイント動かせば結果が変わる選挙です。問題は、その数ポイントをどこで取るか。

この時点で陣営が決めたこと

目標を「当選」から「認知度8%」に置き換える。測れる目標にすれば、残り2か月の活動を途中で点検できる。そして、認知度の内訳を見て、どこに時間を使うかを決める。

第3章|認知度の内訳

知られていない場所で、知られていない人に

5%の中身を、年代と地区で分けました。300件を細かく割ると誤差が大きくなるので、区分は粗くしています。Cさんが毎朝立っていた駅前は、通勤する現役世代が多い場所です。50代以下ではすでに9%に知られていました(Web調査では40代が11%)。一方、投票の4割を占める70歳以上では、3%。Cさんの活動は、知っている人にもう一度会い続けていたのです。

年代別「知っている」(電話)
50代以下
9%±5
60代
5%±6
70歳以上
3%±3
70歳以上は前回の投票者の約4割。いちばん票のある層で、いちばん知られていない。
地区別「知っている」(電話)
自宅・隣接地区
10%±7
駅周辺
4%±4
郊外の2地区
2%±3
郊外の2地区は有権者の3割を占め、高齢化率も高い。誤差の幅を見ても、ここがほぼ白紙なのは確かだった。
自宅・隣接地区で知っている人の約6割が「投票したい」

市全体では4割強だった「知っている→投票したい」の転換率が、自宅・隣接地区では約6割でした。該当者が少ない参考値ですが、方向ははっきりしています。顔を合わせたことがある人ほど、票になりやすい。認知度を上げる方法として一番効くのは、SNSやチラシではなく、まだ会っていない人に会いに行くことでした。

やめたこと毎朝の駅立ち。現役世代にはすでに届いており、残り2か月で伸びしろが小さい。週1回に減らした。
始めたこと郊外2地区の集会所・老人会・朝市を回る。70歳以上に会う時間を、週の半分に。
頼んだこと自宅地区で「投票したい」と言ってくれる人に、郊外に住む親戚・知人を一人ずつ紹介してもらう。
第4章|告示直前、もう一度測る

5%は、10%になった

告示の直前、同じ設問・同じ規模で2回目の調査を行いました。結果は「知っている」10%。5ポイントの伸びは、300件どうしの比較で誤差(±4ポイント)を超えており、偶然ではないと言える水準でした。しかも伸びたのは、狙った場所でした。70歳以上は3%から7%へ、郊外の2地区は2%から6%へ。駅前で伸び続けていた50代以下は9%から10%と、ほぼ横ばいでした。

「知っている」の変化(第1回 → 第2回)
市全体
5 → 10
70歳以上
3 → 7
郊外2地区
2 → 6
50代以下
9 → 10
灰色が第1回、色付きが増えた分。各回電話約300件。層別の数字は誤差±3〜7ポイントの参考値。
見込み票の再計算
知っている5% → 10%
そのうち投票したい4割強 → 5割
見込み票(同じ係数)約1,450 → 約3,500票
前回の当選ライン約1,900票
誤差を見込んだ下限でも約2,300票。当選ラインを初めて上回った。

「投票したい」の割合も4割強から5割に上がりました。郊外で会った人たちは、一度会っただけでも票になりやすかったのです。見込み票は約3,500票。誤差を見込んだ下限でも、当選ラインを上回りました。

それでも、残り2週間の方針は「安心」ではありませんでした。見込みの3,500票のうち、約半分はこの2か月で初めて会った人たちです。一度会っただけの記憶は薄れます。告示後の活動は、新しい場所を開拓するのではなく、2か月で会った人にもう一度顔を見せることに決まりました。

告示後の方針広げるより、
もう一度会う。
  1. 1
    選挙カーの経路を郊外2地区に厚く。2か月で回った集会所・朝市の前を、名前を連呼しながら通る。
  2. 2
    紹介してくれた人に、投票日の前に一報を。紹介された側にも「あの時の」と思い出してもらう。
  3. 3
    現役世代向けのSNSは続けるが、時間は割かない。すでに届いている層。
終章

Cさんは、調査がなくても2か月間まじめに活動したでしょう。ただしその2か月は、毎朝の駅前で、すでに知っている現役世代にもう一度手を振る2か月だったはずです。調査が変えたのは、努力の量ではなく、努力の向きでした。市議選は、知られていない人に会いに行く選挙です。問題は、誰に知られていないかを、本人がいちばん知らないということなのです。

本事例は、当社が実施した複数の調査をもとに構成したものです。実在する特定の選挙・候補者を示すものではありません。数字はすべて架空の値です。

この事例で使った調査
電話調査 スタンダード

300件 × 2回

告示2か月前と告示直前。2回目は−20%で、合計36万円(税別)。

ライトで始めるなら

150件 12万円(税別)

市全体の認知度と当選ラインまでの距離、年代・地区の粗い内訳。2回で21.6万円(税別)。

Web調査(オプション)

300サンプル 12万円(税別)

固定電話に出ない30〜40代の認知度を補う。人口20万人以上の市を推奨(10万人前後が下限)。

料金とプランの選び方

知られていない人に、会いに行く。

立候補を決めたら、4か月前には一度測ってください。結果を見てから活動を変える時間が残ります。選挙区と日程をお知らせください。